boek-100-jaar-Heutink

Steunpilaren

Johan Prümers was een vaste waarde in die eerste jaren, een steunpilaar, wat typerend voor Heutink kan worden genoemd, want het bedrijf heeft altijd steunpilaren gehad. De leiding van Heutink liet gedurende de honderd jaar van zijn bestaan zien dat het een neusje heeft voor goede, hardwerkende, betrouwbare en loyale medewerkers. Natuurlijk kwamen er zoons van Reinier Willem in de zaak, zoals dat gaat. Hij had tien kinderen. Harm zat erin, Johan deed ook mee, maar die begonnen later elders in het land voor zichzelf. Reinier runde de boekhandel in Almelo, die Heutink daar vanaf 1926 had aan de Grotestraat-Zuid. De opvolger van Reinier Willem was uiteindelijk Bertus George, het negende van de tien kinderen. Hij heeft het bedrijf groter en groter gemaakt, ook weer met medewerkers die hem accuraat en met overgave terzijde stonden. Bertus had net als zijn vader een speciaal talent voor het aantrekken van ‘goed volk’. Hij haalde zijn broer Reinier weer in de zaak en ging aan de slag als adviseur buitendienst. Na het overlijden van Prümers heeft Klaas van Oosten, die er al jaren werkte, diens plaats min of meer overgenomen, als onmisbare schakel op kantoor. Echt zo’n man die alles wist. Van Oosten lette op de centen, dat is altijd de bedrijfscultuur geweest. Niet met geld smijten, maar wel in de juiste dingen investeren, zoals goede medewerkers. Als je voor Heutink wilde werken, moest je kennis en kunde hebben. En hart voor de zaak. En het kon geen kwaad als je Twents sprak. Dat gold zelfs als een pré. Het land moest worden veroverd, maar de geboortegrond mocht niet worden verloochend. Je hoorde trots te zijn op Heutink én op Twente. Er werd hard gewerkt, alles in dienst van de groei, maar je werd er ook goed voor beloond. In die zin is Heutink altijd een sociaal bedrijf geweest. Er moest groei zijn en kwaliteit worden geleverd. Bertus scoutte zelf mensen.

8