boek-100-jaar-Heutink

Het een kan niet zonder het ander, twee kanten van die ene spreekwoordelijke medaille.Veel producten worden niet meer in Nederland gemaakt. Ook dat is de nieuwe tijd, dat productiefabriek en gebruiksomgeving uit elkaar worden getrokken. De wereld is een dorp. Heutink heeft gekozen voor productielocaties aan de andere kant van de wereld, in China en Sri Lanka. Wat bij deze ontwikkeling van groot belang blijft, is een goede logistiek en een adequate bedrijfsvoering. Zoals gezegd nam Heutink het bedrijf Educo in Veldhoven over. Dat was in 2001 en de hele productie gebeurt sinds een aantal jaren in China, waar ze in Peking zelfs een Educo-school hebben ingericht. De productie van Nienhuis Montessori is geheel overgebracht naar Sri Lanka. Niettemin gebeurt er in Zelhem nog genoeg, want dat is het wereldwijde logistiek centrum geworden. Van daaruit vindt de export naar de rest van de wereld plaats. Elke tijd vraagt om aanpassingen en Heutink heeft een traditie van vooruitkijken en vooroplopen. Ook bij Nienhuis Montessori zijn aanpassingen doorgevoerd. Daar hebben ze een jonge ambitieuze vent, reeds financieel directeur bij Heutink, op gezet. Mitchell Eeftink, in 2003 binnengekomen en sinds twee jaar in de directie bij Heutink. Hij heeft de noodzakelijke aanpassingen in Zelhem met succes doorgevoerd.

23